社交云商的發(fā)展趨勢？

1、自由職業(yè)化

社交電商前后也發(fā)展了幾年，現(xiàn)在的力量在向頭部集中。此前主流的模式是S2b2C，未來會更加混雜，社交電商本質(zhì)是通過人的影響力，互相傳播，推薦商品。至于你是讓一群職業(yè)的人來影響別人，還是像云集一樣讓你可以選擇，還是像拼多多一樣，干脆跟你職業(yè)沒關(guān)系，互相之間娛樂化的推薦。

消費者這端以后的演變，美國有20%的自由職業(yè)者，中國接下來也會大面積出現(xiàn)這樣的情況。你現(xiàn)在去工廠看的話，會發(fā)現(xiàn)員工流失率非常高，20幾歲的年輕人，一不高興跟上司吵架，就辭職回家了。他們是非常追求自由的，而這個社會也給他們一些自由職業(yè)的可能性。每個人的特質(zhì)都不一樣，她可能喜歡上直播平臺，或者就喜歡賣貨、寫文章。原來為什么自由職業(yè)做不了呢？因為自己既要批發(fā)，又要去收款，做小生意門檻很高。今天這些生意的基礎(chǔ)設(shè)施平臺化以后，你很容易就可以進(jìn)入，門檻非常低。

2、去中心化與再中心化

在勞動力的整體分配上會再中心化。現(xiàn)在都談去中心化，比如媒體的內(nèi)容，去中心化的生產(chǎn)，以前用專職記者，后來用兼職記者，或者聚合社會上的各種力量寫都可以，但現(xiàn)在又有一些東西開始呈現(xiàn)中心化的趨勢，比如呈現(xiàn)內(nèi)容的平臺中心化了，今日頭條和微博越來越大了，原來垂直的小媒體反而沒有了。中國應(yīng)該有幾千萬個線下小門店，幾千萬做生意的人，未來會更多。中國的創(chuàng)新依然會持續(xù)不斷下去。

3、部分將走向會員制

現(xiàn)在有一些直接做會員制的消費企業(yè)，他們是整合外部的資源，做會員運營，但是它不控貨，給消費者創(chuàng)造的價值不夠厚。

就像云集賣水果，百果園解決的是水果的基本需求，它解決的是補(bǔ)充需求。其實就是說，一些平臺綁定的是消費者一部分需求，你不是還有別的需求和不做的板塊嗎？那我以別的為主，我也有好的東西給你。

社交電商與用戶的這種關(guān)系，也意味著，今天社交電商有更多機(jī)會，讓工廠的好貨直接到達(dá)消費者手里。消費者的需求建議也更容易傳達(dá)到工廠，去做反向定制。

其實，早前京東淘寶都在做類似的事情，不過是以一種用戶調(diào)查與研究的形式。這很難走通，因為一些事情需要深度溝通，不是比誰力量強(qiáng)，而是一個信任度的問題